声明

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まず第一に、私たちはCOVID-19パンデミックを生きています。私たちがこのウイルスの蔓延を封じ込め、人々への接種を開始したため、私たちの国と地域社会を動かすエンジンは一時停止または停止されました。それは簡単に言えば、私たちの最優先事項です。私たちの地区の健康は、私たちの生活条件、健康教育、医療へのアクセス、社会的関与など、多くのことに依存しています。地区の健全性をどのように確保するかは、ガバナンスインフラストラクチャの完全なサークルをどのように管理するかにかかっています。

歴史

私のお気に入りのビートルズの曲の1つは、「The LongandWindingRoad」です。これは、米国の医療の歴史を説明するための最良の方法です。植民地時代には、ヘルスケアは主に女性が特に出産時にケアを提供することに限定されていました。 

最初の医学会は1735年にボストンで結成されました。最初のアメリカ医学の学位は1770年にニューヨークで授与されました。内戦中の1800年代半ば、内戦での戦いよりも多くの兵士が病気で亡くなりました。水痘、下痢、赤痢、はしか、おたふく風邪、腸チフス、百日咳が国を襲った。

この間、医療と技術は向上し、より組織化されました。今世紀の終わりまでに、国内の医師のほぼ半数が米国医師会（AMA）に参加し、組織化されたグループ医療サービスの開発が見られるようになりました。

「人々が病気で貧しい国はあり得ません。」セオドア・ルーズベルト。

世紀の変わり目に、産業革命は組織化された組合と組織化された医療をもたらしました。 1900年代以前は、ほとんどの医療はサービスごとの支払いであり、費用から仕事の喪失まで家族を危険にさらしていました。労働組合が強くなるにつれ、労働組合の労働者が働いていた重機による病気や怪我の危険性のために、多くの企業は医療給付の前兆である病気の予防に取り組む必要がありました。私たちは、医療給付をアメリカの生活の定番にしてくれたことに感謝する組合を持っています。

この時、私たちは挫折しました。セオドア・ルーズベルトは健康保険を支持しましたが、歴代の指導者たちは資格のある医療をアメリカ国民に提供することができませんでした。 1915年のAALL法案は、米国労働立法協会（AALL）によって提案され、扶養家族を含め、年収が1200ドル未満の労働者にcoverage を提供しています。医師、看護師、病院が含まれ、病気手当、出産手当、葬儀費用として50ドルの死亡手当が含まれていました。費用は労働者、雇用主、そして州の間で分担されます。

残念ながら、医師、企業、保険、さらには組合でさえ、権力と利益を失い、すべてのアメリカ人の公的医療が死ぬことを心配していました。法案を抑圧するもう一つの重要な要素は、葬儀費用を支払うために提案された50ドルの死亡給付金でした。民間保険業界は、一般に販売された保険でたくさんのお金を稼いだ。国民健康保険は、労働者階級から文字通りニッケルとダイムを集めた業界を妨げていただろう。 

劇場での入院とポップコーン：

第一次世界大戦後、病院と医師は一般のアメリカ人が支払うことができるより多くを請求し始めました。ポップコーンなどの映画館での値下げのように。今日、ケーブル会社が請求する追加料金よりも悪いのは、あなたが呼吸する空気に対して文字通りあなたに請求することができるあなたの病院の請求書だけです。

ブルークロス/ブルーシールドは1923年に誕生しました。ダラスのベイラー病院は、全国の学校に拡大した教師向けの前払いの月額医療プログラムを作成し、それ以来、最初の近代的な全国的な医療プログラムを作成しました。

30年代の大恐慌と40年代の第二次世界大戦は、私たちが今日採用している医療給付を形作るのに大いに役立ちました。セオドア・ルーズベルトからフランクリン・デラノ・ルーズベルトにジャンプします。彼は「老後」給付を含む医療保険法案を紹介しました。これは米国医師会によって激しく争われ、ルーズベルトはそれを1935年の社会福祉法に置き換えて手放さなければなりませんでした。

社会福祉法（1935年8月14日法）[HR 7260]

連邦老齢給付制度を確立し、いくつかの国が高齢者、視覚障害者、扶養家族および不自由な子供、母子福祉、公衆衛生をより適切に提供できるようにすることにより、一般福祉を提供する法律。そして彼らの失業補償法の管理。社会保障委員会を設立する。収入を増やすため。および他の目的のため。

それが議会で上院とアメリカ合衆国下院によって制定されたとしても、

完全にアーカイブされた歴史的文書：ルーベン株-1935年の社会福祉法

戦争中の暴走するインフレと戦うために、議会は1942年の安定化法を可決し、企業がより高い給与を提供することを禁止する賃金の引き上げを制限しました。新しい従業員を採用するために、より高い賃金を提供することができず、企業は雇用主が後援する健康保険を提供し始めました。これは、今日私たちが知っているように、健康保険の先駆けとなりました。

同じ頃、産業家のヘンリー・カイザーはシドニー・ガーフィールド博士と契約を結び、プリペイドヘルスケアを提供しました。これが最終的にカイザーパーマネンテヘルスプランとなり、現在のマネージドケアシステムまたはHMOとPPOに発展しました。

国民皆保険に資金を提供するための給与税は、1943年にワーグナー-マレー-ディンゲル法案で導入されました。ご想像のとおり、法案は死産でした。 1945年、ハリー・トルーマンはすべてのアメリカ人を含む最初の健康保険を導入しました。繰り返しになりますが、米国医師会はこの計画に反対し、この考えに対する新たな攻撃が「社会主義者」、「赤狩り」、「モスクワ党路線」のように開始されました。待つ。

ポリオワクチンなどの医療の大幅な進歩を続けましたが、病院での治療費も2倍になりました。

設立から100年以上、米国医師会はヘルスケアの成長と拡大を鎮圧し続けました。ジョンF.ケネディは、「社会化医療」を主張する米国医師会に反対された高齢者向けの医療計画を紹介しました。しかし、1965年に、リンドンB.ジョンソンは、メディケアとメディケイドになるための基礎を築く1965年の社会保障法に署名しました。

私が生まれたのはこの時代です。結局、私の母と弟と私は福祉とメディケイドで生活し、目的を達成するのに苦労しました。しかし、私たちは繁栄する方法を見つけました。私は高校を卒業し、学位を取得し、事業を開始し、地域社会に貢献し、市議会に立候補することができました。

私たちはリチャード・ニクソンと国民健康保険に近づきましたが、彼は1972年の社会保障改正と1973年の健康維持機構法を確保することができました。

80年代、90年代、2000年代初頭に、COBRAが導入され、元従業員が全額の保険料を支払うことで元雇用主のグループ健康保険に加入し続けることができるようになりました。 

1960年、政府は国内総生産（GDP）のパーセンテージとして国民医療費（NHE）を追跡しました。 10年の初めに、NHEはGDPの5％を占めていました。 1970年までに、それは6.9％でした。 1980年までに、それは8.9％でした。 90年代は12.1％でした。そして2000年までに、それはGDPの13.3％を占めました。

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無保険の子供とメディケアパートDに対するメディケイド支援の拡大を見てきました。ほとんどの場合、問題としてのヘルスケアは、テロリズムと2つのイラク戦争の世界的な脅威の増大に後れを取っていました。

今日

今日、私たちは医療保険制度改革法を制定しています。 「社会主義」計画として攻撃された議会は、50回以上投票して医療保険制度改革法を廃止しました。最も重要なのは、既存の状態条項が、エイズ、喘息、心臓発作、脳卒中などの既存の状態で個人の補償を拒否する慣行を効果的に終わらせることです。以前は、Blue Cross / Blue Shieldは、年齢、性別、または既存の状態に関係なく、同じ料金を請求していました。

補償範囲がより利益ベースのシステムになるにつれて、価格が上昇し始め、既存の状態の人々は補償範囲を下げ始めました。 これは、私が生まれたときのメディケアとメディケイド。

Affordable Care Actの前は、7人に1人が、妊娠までの既存の状態のために補償を拒否されていました。

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「大きすぎて失敗しない」や「ビッグファーマ」などのフレーズが私たちの言葉になったことは、なんと残念なことでしょう。しかし、実際のところ、医薬品は犯罪レベルに近い価格にまで大幅に高値になっています。私たちは皆、「ファーマブロ」マーティンシュクレリが命を救う薬ダラプリムの価格を1錠あたり13.50ドルから1錠あたり750.00ドルに5,000％引き上げたことを覚えています！彼は無関係の犯罪で7年の懲役刑に服している。

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しかし、何を推測しますか？価格はまだ1錠あたり750.00ドルです。

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今日、COVID-19は世界的に流行しています。現在、地区に予防接種を行うために採用できる複数のワクチンオプションがあります

私の総医療計画​

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まず最初に。地区16は、ニューヨークで最も打撃を受けた地区の1つです。私たちはイエローゾーンとして強調されており、現在リッチモンドヒルはニューヨークで最も高いCOVID-19症例の発生率を示しています。そのため、私たちのようなホットスポットエリアだけでなく、エッセンシャルワーカーや高齢者も予防接種の対象となる必要があります。

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ヘルスケアは健康的な生活、教育、清潔さです。私たちはお互いの心身の健康について教育し続けるだけでなく、手をもっと洗うなどの簡単なことを練習する必要があります。それが物事の実際的な側面です。しかし、私たちは将来のために何をする必要がありますか？

フードパントリー。食料貯蔵庫は、この危機の間、私たちを動かし続けるための重要な部分でした。これが継続され、重大なニーズのある場所で成文化されることを望んでいます。 

特にNYCHAの住宅で、必要なコミュニティに到達するために、より多くのモバイルユニットを利用できるようにしたいと思います。 

これまで以上に、私たちは子供、大人、そして高齢者のために私たちをアクティブで健康に保つための健康プログラムを必要としています。ニューヨーク市移民局が制作したシリーズ「WeSpeakNYC」に似た、メディアコミュニケーション市長室を通じて、多世代のオンライン演習プログラムを作成したいと思います。これは、英語学習者が都市サービスについて学びながら言語スキルを向上させるのに役立ちます。そして彼らの権利。

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人の健康、地域社会の健康。

精神的にも肉体的にも個人の健康は重要ですが、地域社会の健康についても同じことが言えます。スペースが不足しているように見えますが、実際には、利用可能なスペースの大規模なキャッシュがあります。 

地区32には、クイーンズの他のどの場所よりも多くのケータリングホールがあります。私はこれらのケータリングホールを利用して、コミュニティでの使用やイベントのために、営業していない営業日を後援します。この善意は、コミュニティをサポートするケータリングホールの収益を増やすことができると信じています。

リゾートワールドカジノ、私たちの教会、私たちの学校、私たちの図書館、NYCHA、パークスアンドレクリエーションはすべて、私が若者グループ、健康フェア、その他のコミュニティベースの活動へのアクセスを貸し出したいスペースを十分に活用していません。ご覧のとおり、市議会議員は、立法案の可決だけでなく、地域の健康のために統一された方法で地区を関与させる任務を負っています。

クーリングセンターとヒーティングセンター。これらの重要なサービスが、特に一部のNYCHAスペースのように準拠していない場所で確実に提供されるようにしたいと思います。

ニューヨークのすべてで利用できる無料の高速ブロードバンドが必要です。最も重要なのは、学生や高齢者が最も必要としているNYCHAの場所で無料のブロードバンドを利用できるようにすることです。

ADA、障害を持つアメリカ人法は30歳ですが、まだ準拠していませんか？電車、学校、数えられない建物はまだADAに準拠していません。ロングアイランド鉄道のような多くの場所が遵守するために20年を与えられたことを私は知っています。 30年後、私たちはまだそこにいません。 

LIRRが持っている124のうち、完全にアクセスできるのは20だけでした。ニューヨークシティトランジットには248の駅があり、67の駅にアクセスでき、さらに33の駅が2020年までに完成する予定です。

一方、私たちのバスの全車両は、リフトを備えており、膝つき機能、車椅子固定装置、拡声装置、および障害者用に予約された座席スペースを備えています。これは、健康、住宅、交通機関が衝突する場所です。 

これは私の輸送プラットフォームの下での私の焦点になります。